MSP® Foundation

Einführung in den Kurs

• Ziele des Kurses
• Was ist MSP?
• Die Anforderungen der MSP-Prüfung

Einführung in das Programmmanagement

• Veränderung vs. Führung des Unternehmens
• Unterschied zwischen Programmen und Projekten
• Das Programmumfeld
• Triebkräfte des Wandels
• Arten von Programmen
• Wann ein Programmansatz verwendet werden sollte

Prozesse und Programminformationen

• Abfolge der Prozesse im Programm-Lebenszyklus ("Transformationsfluss")
• Wichtige Inputs und Outputs jedes Prozesses
• Zweck jedes Prozesses
• Mit jedem Prozess verbundene Schlüsselaktivitäten

Organisation des Programms

• Unterschiede zwischen Führung und Management
• Typische Strukturen der Programmorganisation
• Hauptverantwortlichkeiten und Eigenschaften der Schlüsselrollen des Programms
• Aufgaben eines Programmbüros

Führung und Einbeziehung von Interessengruppen

• Stakeholder-Management vs. Engagement
• Stakeholder-Analyse - Interessen und Einfluss
• Strategie zur Einbeziehung von Interessengruppen
• Programm-Kommunikationsplan

Planung und Kontrolle

• Entwicklung eines Programmplans und eines Projektdossiers
• Tranchen vs. Workstreams
• Abhängigkeitsarten und Prioritäten
• Projektsteuerung und Übergang
• Verwaltung der Ressourcen
• Monitoring- und Lenkstrategie

Der Geschäftsfall

• Der Programmauftrag und der Geschäftsplan
• Geschäftsfall im Transformationsfluss
• Elemente des Geschäftsfalls
• Schwerpunkte der Schlüsselrollen der MSP

Verwaltung der Leistungen

• Bedeutung für die Programmverwaltung
• Der Zyklus des Nutzenmanagements
• Identifizierung und Kategorisierung von Vorteilen
• Nutzenkartierung und Profiling
• Nutzenmanagement-Strategie und Realisierungsplan
• Schwerpunktbereiche

Vision

• Entwicklung einer Vision
• Merkmale einer guten Vision
• Schwerpunktbereiche

Entwurf und Lieferung von Blueprints

• Das POTI-Modell
• Zukünftige Zwischen- und Endzustände
• Schwerpunktbereiche

Risiko- und Problemmanagement

• Zweck der Risikomanagement-Strategie und der Issue-Management-Strategie
• Risikomanagement-Zyklus
• Risikoeskalation auf Programm- und Projektebene
• Zyklus der Problemverwaltung
• Konfigurationsverwaltung
• Veränderungssteuerung
• Schwerpunktbereiche

Qualitäts- und Sicherungsmanagement

• Qualität versus Sicherung
• Umfang der Programmqualität
• Integrierte Zuverlässigkeitsgrundsätze

Techniken des Assurance-Managements

Prüfungsimulator

Zufallsgenerator für Fragen der MSP Foundation-Prüfung

• Dieser Kurs ist auf Englisch und didaktisch so aufbereitet, dass ihm Nichtmuttersprachler gut folgen können 
• Die Prüfung ist auf Englisch. Wenn sich Ihre Muttersprache von der Prüfungssprache unterscheidet, erhalten Sie 25 Prozent mehr Zeit, um Ihre Prüfung abzuschließen.

• Multiple Choice
• 75 Fragen
• 5 Fragen die nicht in die Punktzahl einfließen
• 35 Punkte zum Bestehen erforderlich (von 70 verfügbaren Punkten)
• 60 Minuten Dauer
• Geschlossenes Buch
• Wenn sich Ihre Muttersprache von der Prüfungssprache unterscheidet, erhalten Sie 25 Prozent mehr Zeit, um Ihre Prüfung abzuschließen

Wenn Sie diesen Kurs abgeschlossen haben, können Sie mit der Vorbereitung auf die MSP Foundation Prüfung beginnen. Zur Übung unter realen Prüfungsbedingungen enthält dieser Online-Kurs einen Prüfungssimulator mit Fragen, die den MSP Foundation Prüfungsfragen entsprechen.

Die Prüfung erfolgt im Proctor-Online-Prüfungsverfahren der Peoplecert. Bevor Sie Ihre Prüfung buchen, sollten Sie sich vergewissern, dass Ihr Gerät den technischen Anforderungen entspricht. Dies können Sie über diesen Online-Test tun. In diesem Test wird die Eignung Ihrer Webcam, Ihres Mikrofons und Ihrer Internetverbindung geprüft. Bitte besuchen Sie die PeopleCert-Website für weitere Informationen und Anleitungen.

Wenn Sie bereit sind, Ihren kostenlosen Prüfungsgutschein einzulösen, wenden Sie sich einfach an support@edudirect.de. Die Bearbeitungsdauer beträgt in der Regel drei Werktage. Studenten müssen ihren Prüfungsgutschein innerhalb des Kurszeitraums beantragen, der mit dem Kaufdatum beginnt.